Personele organisatie en bedrijfsvoering
Dit jaar is onze loondienst licht gegroeid en bestaat nu uit 39 medewerkers. Op de afdeling Programma & Publiek waren er twee wisselingen op belangrijke posities. De jeugdprogrammeur vond een functie elders en onze festivalprogrammeur ging met pensioen. Beide vacatures zijn inmiddels ingevuld door twee nieuwe, jonge medewerkers met een voorlopig jaarcontract. De flexibele inhuur bestaat traditioneel uit iets meer dan 20 medewerkers en groeit ook licht. Verder hebben we wederom twee studenten theatertechniek een langlopende stage kunnen aanbieden als erkend leerbedrijf. De huidige krapte op de arbeidsmarkt is een landelijke trend die ook voor ons merkbaar was bij de werving van nieuw personeel. Desondanks zijn we in staat gebleken om alle vacatures voor zowel de loondienst als voor de flexibele schil in te vullen. Het loongebouw van onze CAO is in 2022 in twee stappen opgehoogd met in totaal 8%. Dit is uiteraard voor zowel de loondienst als voor de flexibele inhuur van toepassing en helpt bij het behouden en de werving van personeel. Ons ziekteverzuim blijft laag en was 3,9% over heel 2022. 30% hiervan is middellang en lang verzuim en medisch gerelateerd. Het overige verzuim is kort en verspreid over alle afdelingen.
BHV
Na de zomer hebben we onze gehele BHV-organisatie opleidingen aangeboden. Dit om de procedures en processen goed onder de aandacht te brengen. In totaal hebben 25 medewerkers deelgenomen aan de BHV-herhaling. De acht BHV-ploegleiders hebben daarnaast nog een extra opleiding gevolgd. Verder hebben acht nieuwe medewerkers deelgenomen aan de BHV-basisopleiding.